Beszállítóvá válik Több árajánlat szerzése Azonosítás

KTS GMBH - KUNSTSTOFFTECHNIK

Németország

Factory icon Gyártó/ Termelő

KTS GMBH - KUNSTSTOFFTECHNIK
Web icon
Kapcsolat
Adatok

A KTS GMBH - KUNSTSTOFFTECHNIK, vállalat egy Gyártó/ Termelő, tevékenységi ágazata Optimalizálás, gyártási költségek optimalizálása, mérnökirodák. Székhelye Werne-Wahrbrink, Németország.

Más vállalatok ugyanabban az ágazatban:

Weboldal

Link Variant icon Fő website

Domain icon Gyártó/ Termelő

KTS GMBH - KUNSTSTOFFTECHNIK

Osterkamp 18

59368 Werne-Wahrbrink - Németország

Kapcsolat

Céginformációk

Kulcsszámok

  • Dolgozói létszám
    11 – 50

Szervezeti felépítés

  • Fő tevékenység
    Gyártó/ Termelő

A KTS GMBH - KUNSTSTOFFTECHNIK tevékenységei

  • Optimalizálás, gyártási költségek optimalizálása, mérnökirodák
Office Building Outline icon
Egy oldal az Ön vállalkozása számára
Látja ezt? A potenciális vevők is Csatlakozzon hozzánk és legyen látható az europages oldalakon.
Hozzá a cégemet

Az europages egyéb ajánlatai

A tevékenységhez közelálló vállalatok válogatása:

LEAN REŠITVE

Szlovénia

Office Building Outline icon Szolgáltató

Verified by europages badge

Content preparation for online promotion is co-fnanced by the Republic of Slovenia and the European Union under the European Regional Development Fund. LEAN REŠITVE is a business consulting company from Slovenia. At Lean Solutions (Lean Rešitve), we train and motivate staff how to use lean approaches, implement lean methods, with the help of different workshops, coaching’s, and trainings we improve the efficiency of staff and processes in production and logistic. The benefits of the Lean approach result in different areas of the company, such as increasing productivity, minimum losses of the production process, lower costs with higher quality, and more efficient solutions and most important we motivate and support staff to daily improve and grow. As Lean Solutions, we listen what our client's specific needs and preferences! As a result, with Lean Solutions, our customers get more sustainable and measurable results. Our methods for achievement are divided into three main areas. 1.Foundation (Basic metohods such as KPI, SFM, 5S, KAIZEN, S.M.E.D., Standard work, ...) 2.JIT (Kanban, VSM, Leveling, ...) 3.JIDOKA (TPM, PDCA, 8D, 5 Why, ...) BUSINESS PROCESS OPTIMIZATION USING LEAN METHODS •A tidy and safe workplace •Optimization of processes (procedures), increase of OEE •Maximum utilization of machines (equipment) •Quick tool change on the machine for the following product, operation •Effective communication •Reducing losses •Useful suggestions •Problem-solving •The flow of mat

Ajánlatkérések

Hozzon létre egy kérelmet, és több árajánlatot fog kapni ellenőrzött beszállítóktól.

  • Csak kapcsolódó beszállítók
  • Adatvédelmi előírásoknak megfelelő
  • 100% ingyenes